為應對快速變化的管理環境，構筑高效高活力的經營組織，培養適應企業發展的高素質人才，簡彩與大成攜手合作，于2022年12月開展“MTP管理技能訓練”培訓。

MTP管理技能培訓，是為了讓管理者能夠明確自身工作角色，學會管理思想及思維轉變，掌握管理技能，懂得目標管理、計劃管理，提高協調與控制、問題分析與解決的能力，從而切實提升部門績效。

（合照）

為讓此次培訓效果更加顯著，讓大家有足夠的時間進行理解并應用于工作，本次培訓分3期進行。

2022年12月，我們開展了第一期培訓，分別培訓了《高定位管理者角色認知》和《高效率時間管理與工作規劃》。授課過程中，陳老師運用分組討論的方式，讓學員多維度認知管理者角色，并對常見的思想和管理錯誤有更進一步認識。此次培訓也學習了多種時間管理工具，幫助學員提高時間管理意識，明確時間管理重點。

   受疫情影響，第二期培訓遲遲難以開展。在歷經一個月的等待，2023年2月終于迎來了第二期培訓。此次培訓學習了《高成效目標管理與計劃落實》和《高品質溝通技巧與沖突管理》。本次重點是通過有效運用工具，進行目標（SMART）科學拆分、計劃有效落實、跨部門溝通輕松進行，從而提高工作效率。

   在各位學員忙于將課堂所學應用于實際工作，讓理論與實際相結合時，第三期的培訓也如期而至。第三期培訓作為“MTP管理技能訓練”培訓的最后一期，此次重點培訓了《高水平問題分析與有效解決》，即運用PDCA管理思維對工作、生活的問題進行分析，并高效解決。培訓臨近尾聲，由學員書寫學習心得，以檢驗學習成果，并進一步跟進學員學習情況，鞏固培訓效果。

   本次培訓取得了較好的效果，公司管理部將對培訓課程及效果進行跟蹤，并整理存檔，以便在以后的工作中大家可以再學習，最后感謝培訓講師為此次培訓做的貢獻，感謝公司全體同仁的積極參與。